Tailer hau ez da AA % 100ean, konbinazio bat baizik, hiru alderdi lotzen baititu: giza alderdia, proiektuen kudeaketa arina eta nola lagundu diezagukeen AAk bai taldeko harremanak garatzen, bai lortu nahi diren helburuak erdiesten; hala, jardunbide arinak baliatzea askoz ERRONKA errazagoa bihurtzen da.

Ziurgabetasun handiko ingurune batean bizi gara, eta proiektuak kudeatzeko ohiko metodoak jada ez dira aski. Etengabeko aldaketetara egokitzeko beharrari adimen artifiziala (AA) erantsi behar zaio orain, produktibitatea birdefinitzen ari baita.

Tailer honetan, batetik, proiektuak arin kudeatzen irakatsiko da, emaitza jasangarriak eta bezero leialak lortzeko; horretaz gain, baina, erakutsiko da nola erabil daitekeen AA "pilotu-lagun" estrategiko gisa, behar ez dena baztertzeko, erabakiak azkarrago hartzeko eta taldearen talentua sustatzeko.